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建言献策——参加联化
 從結塊三元肥裝車說起 2016-4-5
3月7日下午,三元肥裝車現場,因産品結塊不切合客戶要求,銷售公司協調生産技術部抽調車間人員用鐵棍對結塊産品進行破碎處理,銷售公司一名人員在現場協調裝車。3月13日公司下發了20160304號通報,對該車産品存在的外包裝袋破損、産品結塊及重量不敷問題進行了通報考核。針對以上問題,我認爲可以換個角度,從差别人員的事情職責及利益最大化的行
 用平等的心去看待事情 2015-4-2
企業是一個經濟組織,作爲組織一定有上下等級存在,沒有等級,組織就會陷入一種無序狀態,但是,等級的存在也是人與人之間溝通中的壁壘,等級高的員工會因爲掌握說話權或處罰權帶來的優越感,而不願俯首傾聽基層員工的心聲,等級低的員工會因爲畏懼或不願與上級進行交换,這種情況一定導致組織上下級之間因爲沒有和諧的交换溝通,再好的規章制度
 産品質量是企業的生命 2015-4-2
2015年1月8日
 産品質量在你心裏有多重 2015-2-16
你可能注意到一個問題,差别的公司,差不多的裝置,差不多的原质料,而産品質量水平差別卻很大,什麽原因?其深層原因應該是人的質量意識。每套生産裝置由差别人進行設計和完善,不會完全相同,在裝置的設計環節,有沒有注意進行針對産品質量的優化設計,是決定其後續産品質量水平崎岖的底子。
 對宁静治理事情的一點感触 2015-1-16
大家都知道,我幹了多年的合成一車間主任,談起對宁静治理人員的印象,說句實在話,有偏見,不理解。總認爲我們車間搞生産的才是企業的主力骨幹,企業利潤的創造者、幹實事的人。宁静治理人員發發文件,到車間查個宁静帽、事情服穿着,看看滅火器淨搞些小事情,除了考核罰錢就是罰錢。特別是在設備損壞後影響生産時,心裏就想立馬恢複生産,著急
 打造新型企業文化从培养员工的“事业心”开始 2014-10-31
近期,在新泰公司召开的治理人员聚会会议上,张守河总经理对打造新型企業文化与大家进行了敞开心扉的交换,对企业今后的生长前景进行了畅想和描绘,对领导干部如何端正态度,凝心聚力投入事情进行了引导和要求,全体干部员工群情振奋,对企业今后的生长前景布满了信心。当今社会,竞争猛烈,绝不夸张的说,一个企业的生死生死,很洪流平
 讓我們成爲戴德的員工 2014-8-31
在朱子治家格言上,有這樣一句話:一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱。論其目的,就是要讓我們明白戴德和節儉。時時懷著戴德的心是一種善良的美德,也是一個做人的根本條件。知足的人都明白戴德,能對一花一草、一山一水都体现謝意的人,他的人生肯定是豐滿而富裕的。史蒂文斯先生生活在美國某都市。一天,他突然失業了。他是一個
 點燃“心中的燈塔” 2014-8-31
點燃“心中的燈塔”---送給即將踏入大學校門的職工子弟們時下正是莘莘學子們通過自己不懈的拼搏和努力,考取大學,親朋挚友們齊聚一堂舉杯慶賀的時刻,祝福、祝願彙融成了歡樂的海洋。十二年寒窗苦讀,三年精心准備,經過了四月的努力,五月的拼搏,六月的煎熬,七月的忐忑,迎來了八月的輝煌,這的確是值得慶賀的,在此,筆者
 恪守红线 ---写在六月的诗 2014-7-2
宁静發展、科學發展,生命至上、宁静爲天。習近平總書記指出,
 企業如何應對“不進則退”的市場法則 2014-5-31
“我們並沒有做錯什麽,不知道爲什麽,我們就輸了。”這是諾基亞CEO在同意被微軟收購的新聞發布會上說的最後一句話。他們並沒有做錯什麽,只是在當前全球化市場環境下,經濟變化太快了,沒有不斷前進順利過關。失敗有時候跟實力和財富無關,卻與思維有關。那麽在不進則退的市場法則面前,企業應該抱著什麽樣的思維意識來應對呢?有
 恪守“红线”就是恪守良心和责任 -------事故案例警示教育心得 2014-5-16
習近平總書記對宁静生産事情作出重要批示,“發展決不能以犧牲人的生命爲代價”,這是企業發展必須恪守的“紅線”。恪守“紅線”就是恪守自己的良心和責任。许多年前,许多地方就提出“不要帶血的GDP”,說明了全社會對宁静生産事情的反思、重視和逐步提高,這是可
 我們身邊的愛心傳遞 2014-5-2
本人于2014年4月4日下午1:10左右在上班途中丟失錢包,內有部分現金和身份證、社保卡、銀行卡等重要證件。當時我焦急萬分,四處尋找未果,自認爲錢包再也不會找到了。萬幸的是,丟失的錢包被公司原料車間鏟車司機劉衛洪師傅撿到。劉師傅撿到錢包,看到錢包內的證件後,心情非常著急,但是由于我是剛到公司的新員工,劉師傅不知道我是哪個單位的職
 我想 我们应该自豪 2014-5-2
來到聯合化工已經二十多年了,那時的聯合化工還是東風化肥廠,是後來上市以後才改的名。每天都是上完白班上夜班的來回倒,渾渾噩噩的,日子就這樣一天天的不經意間過去了。今天,當我站在濃硝酸罐上,又看到在烈日下整備裝車,整裝待發的罐車時,心裏生出頗多感触。四月的天總是春風呼呼的
 怙恃的時間都去哪了 2014-3-3
“門前老樹長新芽,院裏枯木又開花,半生存了多少話,藏進了滿頭白發”14年的春晚上一首《時間都去哪了》,讓我沈思,是啊,怙恃的時間都去哪了?怙恃兒時沒有照過像,也許怙恃自己都不記得了自己兒時的模樣。當他們年輕的時候,照像還是一件很奢侈的事,只有到照相館才华留住那珍貴的時間片段。時光荏苒,白駒過隙,怙恃的兩鬓
 必須給基層“宁静員”更多的話語權 2014-2-15
隨著企業的發展和對宁静事情的重視,公司爲各車間配齊了宁静員,他們在基層宁静治理中應該發揮更大的作用。基層“宁静員”是普通治理人員又不應該等同于一般治理人員。其職責就在于抓好基層宁静治理,對企業宁静治理制度的有效執行進行監督和落實,對車間其他治理人員和員工“三違”現象進行有
 “極致”是一種事情態度 2014-1-30
何爲“極致”?筆者認爲,就是將一項事情或事業做到“無出其右者”,到達了登峰造極的田地,在一定範圍內無人能替代。這在一定意義上講,與我們倡導的“企業利益最大化”內涵是相通的。“極致”是一種事情目標。企業正常的運營無非涉及“産、供、銷&rdquo
 自我認知後的崛起——觀《大國重器》有感 2013-12-31
近日,公司組織治理人員觀看記述中國機械裝備業發展曆程的大型紀錄片《大國重器》,片中再現了30年來中國裝備工業取得的偉大成绩,講述了中國裝備制造業從小到大,到趕超世界先進水平背後的艱辛曆程,看後頓生強烈的民族自豪感和崇拜心情,感触頗多,作爲一名基層治理人員,聯系到我們自己的企業發展,並將學習中的感觉變爲動力和要领去指導事情
 寫給而立之年的我們 2013-12-17
再過幾天,就到而立之年的生日了,回顾自己即將走過的30年光陰,眨眼間她就這樣悄悄的遠去了,留下的是濃烈的夢想和淡淡的傾訴。曾幾何時,當我們抱著對未來的向往和滿心的抱負走出校門,走上事情崗位時,面對外面紛繁複雜的社會,面對事情中的種種不適應,感触過前所未有的迷茫與無助。從懵懂的學生到了而立之年的耕耘者,似乎感覺自己改變了很
 陝鼓歸來話感触 2013-12-17
因为事情干系,11月25日我和同事来到陕鼓公司生产基地。在来陕鼓之前,单位技能部宋工就跟我讲过陕鼓的一些企业表面,特别嘱咐我陕鼓的企業文化尤其要感觉一下,很好。因此,在十几个小时的旅行途中让我内心布满了许多的期待和向往。陕鼓生产基地在西安临潼区骊山脚下,依山傍水,情况优美,企业里面秩序井然。接待我们的是办事财产部郭靖,西安
 何来重器 ——寓目记录片《大国重器》有感 2013-12-17
大氣又令人振奮的片名使人自豪又豪情澎湃,懷著激動而又迫切的心終于比及和同仁們配合觀看這部紀錄片的時候。李立宏渾厚深沈的解說將展現中國裝備制造業成绩,講述充滿中國智慧的機器制造故事的這部紀錄片恢弘的展現在我們面前的時候,每個人的心都被深深的觸動著。片中所涉及的裝備制造公司,不管是國企還是民企從小至自己的生存大至國家戰略部
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